¿Cuántos conoces?
Aunque nos hagamos los duros y finjamos que no nos interesa nuestro propio cumpleaños, ¡no es cierto! Si es el día especial de alguien, ¡celebradlo entre todos!
Los trofeos son la representación física de los logros. Si tu equipo ha estado sembrado últimamente, llévales una copa o algo que reconozca su labor. Es una forma simple y divertida de celebrar su éxito. ¡Las fotos seguro que quedan graciosísimas!
La mejor forma de dar las gracias es... Bueno, ¡decir gracias! Aunque no parezca nada original, lo cierto es que un agradecimiento sincero por el buen trabajo es algo que nunca falla.
¿A quién no le gusta una buena pizza? Sorprende a tu equipo con un pedido sorpresa y socializad en la oficina mientras os ponéis las botas.
Esta es una forma clásica e infalible de dar las gracias y fomentar el espíritu de equipo. Además, también ayuda a desconectar y a crear un mejor ambiente en la oficina.
Las sonrisas y los gestos sentimentales están muy bien, pero hay algo que todos los trabajadores valoran: una subida de sueldo. ¡Una forma infalible de motivar a la gente y hacerle ver lo mucho que aprecias su labor!
Los estudios demuestran que los trabajadores jóvenes rara vez se quedan varios años en la misma empresa, lo que quiere decir que los empleados leales escasean. Demuéstrales a quienes llevan ya un tiempo contigo que agradeces su labor.
Ciertos cumplidos valen más cuando vienen de otros compañeros. Como jefe, es tu labor crear un ambiente en el que los trabajadores sientan que pueden felicitarse los unos a los otros por su buen trabajo.
Quienes van a la oficina dedican una gran cantidad de tiempo y dinero solamente en ir de casa al trabajo. Si les ayudas a cubrir ese gasto, te estarán muy agradecidos.
Como es obvio, la gente tiene vida más allá del trabajo. Si tus empleados logran cosas dignas de admiración más allá del ámbito laboral, reconoce su valía y celebra sus logros con ellos en la oficina.
El jefe suele tener un espacio reservado para él en la oficina mucho más cómodo y privado. Si un trabajador en particular ha estado haciendo una labor excepcional, ¿por qué no os intercambiáis los sitios por un día?
La gente suele tener sueños y aspiraciones más allá del trabajo, pero no siempre es fácil sacar tiempo o dinero para cultivarlos. Ayuda a tus trabajadores a crecer ofreciéndoles tiempo de formación durante su jornada laboral.
Una forma sencilla y económica de tener un detalle con tus trabajadores es regalarles tazas personalizadas. Puedes comprarlas ya hechas o dedicar unas horas a decorarlas entre todos para fomentar la convivencia y el espíritu de equipo.
Puede que la segunda cosa más valiosa para un empleado después del salario sea el tiempo libre. Si un trabajador ha estado haciendo una labor excepcional, valora recompensarle con unos días de descanso a más. ¡Seguro que te lo agradece!
Si tienes a gente trabajando desde casa, también puedes agradecerle su esfuerzo de varias maneras. Por ejemplo, enviándole un paquete con material de oficina o productos alimenticios. ¡Así sabrán que no te has olvidado de ellos!
Los empleados pueden sentir que en ocasiones su productividad importa más que su salud física o mental. Demuéstrales que te interesa su bienestar dejándoles que dediquen algo de tiempo durante su jornada a centrarse en ellos mismos.
Es fácil caer en el cliché de los comentarios como "buen trabajo" o "sigue así", pero los trabajadores se sentirán más valorados si dedicas tiempo a hablar con ellos uno a uno para hacerles saber lo que opinas de su desempeño.
No esperes para empezar a demostrarles a tus trabajadores lo mucho que te importan. Asegúrate de motivarlos y de hacerles saber que están haciendo un buen trabajo de forma directa y personal y no pasándoles solo un Excel con resultados al final de cada mes.
Reconocer la labor de los trabajadores delante de sus compañeros les hará sentirse valorados y orgullosos de sí mismos. A todos nos gusta sentir que somos un buen ejemplo y una parte valiosa del equipo.
Si tu empresa utiliza redes sociales, ¡asegúrate de utilizarlas para hablar bien de tus empleados y del buen ambiente de trabajo que tenéis!
Una forma de seguir fomentando el espíritu de equipo más allá del horario laboral es invitar a tus trabajadores a tomar unas cervezas o a jugar una partida de billar después de trabajar.
Aunque se agradezcan, no todas las personas reaccionan igual a los premios de productividad. Ve un paso más allá y recompensa el esfuerzo de tus trabajadores ofreciéndoles exactamente lo que necesitan, ya sea una subida de sueldo o una tarde libre.
El título de empleado del mes es una estrategia de motivación clásica por un motivo. Si la pones en práctica, los trabajadores se esforzarán por superarse a sí mismos todos los meses.
A nadie le gusta que su jefe se pase los días encerrado en su despacho. Déjate ver de vez en cuando y habla con tus empleados para conocerles mejor.
Una de las estrategias de moda del siglo XXI consiste en asignar puntos, niveles y recompensas a las tareas diarias para motivar a los empleados.
Los cumpleaños y las fechas señaladas son algo que la gente ve venir. Si de verdad quieres sorprender a tu equipo, ¡celebra una fiesta sorpresa y deslúmbralo!
Las tarjetas regalo son una forma rápida y sencilla de demostrarles a tus trabajadores lo mucho que aprecias su esfuerzo.
La actividad física es extremadamente importante, sobre todo para quienes pasan muchas horas en la oficina. Demuéstrales a tus trabajadores que te preocupas por su salud organizando una ruta o un trayecto en canoa.
Una de las formas más efectivas de mejorar las condiciones laborales de tus trabajadores es escucharles activamente. Escoge un día para hablar con ellos y tomar nota de sus sugerencias. De esta manera, se sentirán valorados y verán que su opinión cuenta.
Fuentes: (Indeed) (Harvard Business Review) (Hoppier)
Ver también: Las peores excusas de la gente para no ir al trabajo
Todos los jefes y gestores saben que la clave para lograr una buena productividad es mantener a los trabajadores felices. Si estos entran por la puerta con una sonrisa en la cara y un paso alegre, es muy probable que lo den todo. ¿Y eso cómo se consigue? No hace falta que te dejes dinero en regalos (aunque estos también se agradecen de vez en cuando). La clave está en algo mucho más sencillo y, además, gratis: hacer que los trabajadores se sientan apreciados por su labor. Si quieres saber cómo hacerlo sin que parezca falso o forzado, tenemos varios consejos para ti. ¡Sigue leyendo!
Liderazgo empático: estrategias para demostrar cariño a tu equipo
¡Sé creativo con tus agradecimientos!
ESTILO DE VIDA Trabajo
Todos los jefes y gestores saben que la clave para lograr una buena productividad es mantener a los trabajadores felices. Si estos entran por la puerta con una sonrisa en la cara y un paso alegre, es muy probable que lo den todo. ¿Y eso cómo se consigue? No hace falta que te dejes dinero en regalos (aunque estos también se agradecen de vez en cuando). La clave está en algo mucho más sencillo y, además, gratis: hacer que los trabajadores se sientan apreciados por su labor. Si quieres saber cómo hacerlo sin que parezca falso o forzado, tenemos varios consejos para ti. ¡Sigue leyendo!