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20. Napster -

Napster, un service de partage de fichiers peer-to-peer lancé en 1999, a permis aux utilisateurs d'échanger librement des fichiers musicaux directement sur l'internet. Il n'a pas inventé le concept, mais il en a indéniablement accéléré l'adoption, modifiant radicalement la façon dont les gens accèdent à la musique et la consomment.

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20. Napster -

En plus de modifier la consommation de musique, Napster a jeté les bases de la future architecture de l'internet et de la culture des startups. La vision audacieuse du développeur a inspiré les entrepreneurs technologiques, mais l'ouverture de la plateforme a également entraîné des problèmes juridiques qui ont finalement conduit à sa destruction.

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19. BlackBerry -

Avant que l'iPhone ne redéfinisse le smartphone, BlackBerry régnait sur le monde mobile. Ces appareils ont permis à de nombreux utilisateurs de découvrir l'internet mobile, les mails et la messagerie instantanée grâce à BBM. À son apogée en 2011, BlackBerry a vendu plus de 50 millions d'unités, consolidant sa place de pionnier dans la première révolution des smartphones.

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19. BlackBerry -

Malgré sa domination initiale, BlackBerry a failli en s'accrochant à son clavier physique caractéristique alors que le marché adoptait les écrans tactiles. Les ventes ont chuté de 50 millions en 2011 à seulement 4 millions en 2016. Bien qu'il ne soit plus qu'un faible écho de son passé aujourd'hui, les innovations de BlackBerry ont contribué à façonner les smartphones qui dominent aujourd'hui la vie moderne.

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18. AOL -

AOL a été la première porte d'accès à l'internet pour des millions de personnes, pionnière dans tous les domaines, du contenu web à la messagerie instantanée. Mais avec l'apparition de fournisseurs d'accès à l'internet plus rapides et la montée en puissance de services gratuits comme Hotmail et Gmail, AOL a perdu son emprise sur le marché.

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17. Palm Pilot -

Le Palm Pilot a révolutionné l'informatique mobile en 1997, se vendant à un million d'exemplaires dès la première année, mais l'entreprise n'a pas réussi à se transformer en un géant du smartphone tel qu'on peut le voir aujourd'hui chez Apple et Samsung. Aujourd'hui, Palm n'est plus qu'une faible marque appartenant à TCL, mais reste une opportunité technologique manquée.

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16. Betamax -

Le Betamax est un appareil d'enregistrement à vidéocassette mis au point par Sony au milieu des années 70 et qui a été salué comme l'avenir de la vidéo domestique. Bien que souvent loué pour sa qualité supérieure, ses avantages étaient minimes et son coût plus élevé l'a finalement fait échouer, le VHS devenant le choix évident des consommateurs.

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15. GM EV-1 -

Les véhicules électriques ne sont plus des nouveautés futuristes, mais font de plus en plus partie de notre réalité automobile. Tesla mène la charge avec plus de 1,79 million de voitures vendues en 2024, ce qui montre l'intérêt généralisé des consommateurs pour des alternatives de transport plus propres.

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15. GM EV-1 -

À la fin des années 1990, General Motors (GM) a été le pionnier de la première voiture électrique produite en série avec l'EV-1, bien que moins de 2 500 voitures aient été produites et seulement louées (et non vendues). GM considérait que les véhicules électriques étaient trop spécialisés, et l'EV-1 a donc été abandonnée.

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14. Netscape -

Netscape, l'un des premiers navigateurs web lancé il y a plus de 30 ans, a contribué à façonner l'évolution de l'internet et à créer des précédents juridiques en remportant un important procès antitrust contre Microsoft. Bien qu'elle ait perdu la guerre des navigateurs, la vente d'AOL pour 4,2 milliards de dollars a marqué un héritage notable.

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13. Windows 8 -

Lorsque Microsoft a remanié son système d'exploitation Windows en 2012 pour Windows 8, il a remplacé le bouton "Démarrer" familier par une interface à tuiles conviviale, dans le but d'unifier les PC et les tablettes sous un seul et même système. Bien qu'innovant, son design a dérouté les utilisateurs d'ordinateurs de bureau et Windows 8 n'a pas réussi à se vendre par rapport aux autres versions des systèmes de Microsoft.

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12. MySpace -

MySpace a été l'épicentre culturel des débuts de l'internet, où les créateurs ont prospéré et les carrières ont décollé. Il a permis à des millions de personnes d'accéder à des profils en ligne et a contribué à consolider les idées fondamentales qui sous-tendent les plateformes de médias sociaux modernes.

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12. MySpace -

Après l'acquisition de la plateforme par News Corp pour 580 millions de dollars en 2005, MySpace a été confronté à la stagnation de l'entreprise et a perdu son élan face à un Facebook plus adaptable et agressif. Le succès de Facebook est dû à une innovation rapide et à des acquisitions stratégiques, comme l'achat d'Instagram en 2012 pour un milliard de dollars.

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11. AltaVista -

Lancé en 1995, Altavista a apporté l'expérience alors magique de taper une question dans un ordinateur et de recevoir des réponses. Il a contribué à ouvrir la voie à Google et a fondamentalement changé la façon dont les gens accèdent à l'information en ligne et y naviguent.

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11. AltaVista -

Malgré son succès initial, Altavista a souffert d'une direction peu claire et de fréquents changements de propriétaire, passant de Digital Equipment à Compaq, CMGI et finalement Yahoo. Une direction médiocre et la négligence ont conduit à son déclin, tandis que Google s'élevait et redéfinissait la domination de la recherche.

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10. Google Glass -

Lorsque les Google Glass ont été lancées en 2012, elles ont captivé le public grâce à un lancement spectaculaire, comprenant une démonstration de parachutisme diffusée en direct et un article dans Vogue. Les élégantes lunettes de science-fiction ont été présentées comme l'avenir de la vie et de la communication assistées par la technologie.

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10. Google Glass -

Malgré l'engouement qu'elles ont suscité, les Google Glass ont connu des difficultés en raison de leur prix élevé de 1 500 dollars et de leur capacité troublante à enregistrer secrètement des vidéos. Les réactions négatives du public et les interdictions de salles ont suivi, ce qui a fait dérailler son potentiel grand public. Il n'en reste pas moins qu'une leçon essentielle a été tirée : si la technologie portative espère réussir, elle doit d'abord gagner la confiance de ses utilisateurs.

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9. Dreamcast -

La Dreamcast de Sega, lancée en 1998-1999, était une console de jeu révolutionnaire qui introduisait le jeu en ligne intégré et les manettes à écran secondaire. Malgré son caractère innovant, la Dreamcast a été éclipsée par le battage médiatique de ses rivaux Sony et Nintendo, devenant un classique culte et un échec commercial retentissant.

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8. Motorola ROKR E1 -

Avant l'iPhone, Apple s'est lancé dans la musique mobile avec le ROKR E1, une collaboration de 2005 avec Motorola qui intégrait iTunes. Mais l'appareil était handicapé par des performances lentes et un espace de stockage limité, et il a donc échoué. Néanmoins, il préfigurait la réalité actuelle des smartphones qui sont riches en streaming.

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7. Segway -

Le Segway était une trottinette motorisée auto-équilibrée lancée avec des ambitions futuristes, et il symbolisait l'optimisme technologique qui a dominé le début des années 2000. Bien qu'il n'ait jamais remplacé la marche comme prévu, son influence se fait encore sentir dans des appareils tels que les hoverboards.

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6. QR codes -

Les codes QR ont été conçus pour simplifier les interactions numériques en permettant aux utilisateurs de scanner des symboles pour accéder au contenu au lieu de taper des URL encombrants. Bien qu'ils soient pratiques en théorie, leur aspect peu attrayant a pu entraver leur adoption à grande échelle.

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6. QR codes -

De nombreux établissements dans le monde utilisent encore les codes QR pour la publicité ou d'autres ressources numériques. Les restaurants, par exemple, les ont adoptés pour remplacer les menus physiques, mais de nombreux utilisateurs les trouvent encombrants ou peu pratiques.

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5. Pebble -

Bien avant qu'Apple et Samsung ne généralisent les smartwatches, Pebble a captivé les imaginations grâce à sa campagne Kickstarter de 2012, qui a remporté un franc succès et permis de récolter plus de 10 millions de dollars. Elle a créé une communauté de développeurs dynamique, offrant des cadrans de montre personnalisables et une large gamme d'applications tierces.

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5. Pebble -

Malgré son avance, Pebble n'a pas pu résister à l'arrivée de concurrents plus importants sur un marché encore naissant. Avec des ressources limitées, elle a vendu ses actifs à Fitbit en 2016. Pourtant, les innovations de Pebble restent intégrées dans de nombreuses fonctionnalités des smartwatches actuelles.

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4. The Daily -

The Daily, le journal numérique de News Corp exclusivement destiné à l'iPad, a été lancé avec des images immersives et des récits interactifs, mais il a rapidement périclité en raison de son modèle d'abonnement payant qui partageait les revenus avec Apple. Malgré sa courte durée de vie, il préfigurait les ambitions et les défis actuels de l'information mobile.

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3. MapQuest -

MapQuest a régné sur le domaine de la navigation en ligne, guidant d'innombrables voyages grâce à des itinéraires imprimables au tout début de l'Internet. Le logiciel a finalement été éclipsé par les applications GPS en temps réel pour smartphones telles que Google et Apple Maps, mais il a contribué à ouvrir la voie numérique que nous empruntons aujourd'hui.

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2. Virtual Boy -

Le Virtual Boy de Nintendo (sorti en 1995) était une console de table encombrante qui promettait la réalité virtuelle, mais offrait des images 3D rudimentaires et de l'inconfort. Bien qu'il s'agisse d'un échec commercial, il a suscité la curiosité du public pour la réalité virtuelle et a ouvert la voie conceptuelle aux futures technologies immersives.

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1. TiVo -

TiVo, l'un des premiers enregistreurs vidéo numériques (DVR) au monde, a révolutionné la manière de regarder la télévision, en permettant aux téléspectateurs de faire des pauses, de revenir en arrière et de sauter des publicités à volonté. 

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1. TiVo -

Malgré son rôle de pionnier, TiVo a hésité à affronter les câblo-opérateurs, retardant les procès et minimisant ses caractéristiques exceptionnelles. Bien qu'elle ait fini par gagner 1,6 milliard de dollars dans le cadre d'un procès sur les brevets, la marque a disparu de la scène publique, prouvant ainsi que le génie technologique doit être accompagné d'un marketing audacieux s'il veut perdurer.

Sources : (Time Magazine) (Britannica)

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