Certes, nous sommes capables de prendre des décisions à la vitesse de l'éclair, mais nos biais cognitifs faussent souvent notre façon de penser et nous amènent à prendre de moins bonnes décisions... Ce n'est qu'au cours des cent dernières années que la psychologie s'est intéressée à la façon dont le cerveau prend des décisions et à la manière dont notre esprit conscient intervient dans ce processus. Et la recherche montre que nous sommes tous victimes de biais cognitifs dans une large mesure... Cependant, tout n'est pas perdu : il existe des méthodes qui aident le cerveau humain à surmonter ces biais et à prendre des décisions plus équilibrées et mieux informées.
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Certaines de ces heuristiques peuvent conduire à des biais cognitifs. Il s'agit d'erreurs systématiques dans notre raisonnement qui se produisent parfois lorsque nous prenons une décision.
La psychologie des heuristiques et des biais doit ses origines à Herbert Simon (1916-2001 - photo). Plus tard, Amos Tversky (1937-1996) et Daniel Kahneman ont mené des recherches novatrices sur les types de biais qui influencent le cerveau humain.
Nous devrions rationaliser notre pensée pour plusieurs raisons : la première théorie est que cela réduit l'effort mental. En utilisant des heuristiques, la résolution de problèmes et la prise de décision deviennent plus faciles, même si elles peuvent être moins précises.
Elle consiste à utiliser une situation que vous avez en tête pour vous aider à prendre une décision dans le présent. Par exemple, un vieil homme peut vous rappeler votre grand-père, et vous pensez alors instantanément qu'il s'agit d'une personne charmante et attentionnée.
C'est un biais cognitif qui limite une personne à utiliser un objet uniquement de la manière dont il est traditionnellement utilisé. Par exemple, vous n'achèterez peut-être pas de pin's parce que vous n'accrochez rien au mur. Pourtant, elles peuvent avoir de nombreuses utilisations différentes. Il en va de même pour les personnes. Vous ne penserez peut-être jamais que les concierges ont des qualités de leader, même s'il est tout à fait possible qu'ils en aient.
Il est possible de surmonter ces biais avec un peu de travail. Tout d'abord, vous devez prendre conscience des biais qui existent, afin de contourner les raccourcis que le cerveau a faits pour vous. En conséquence, vous prendrez probablement de meilleures décisions.
L'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire est de remettre en question votre propre façon de penser. Vous ne parviendrez jamais à surmonter vos biais cognitifs si vous n'en acceptez pas l'existence. Lorsque vous le ferez, vous améliorerez vos capacités de réflexion critique et deviendrez ainsi un meilleur être humain.
Sources: (Verywell Mind) (MasterClass)
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Certes, nous sommes capables de prendre des décisions à la vitesse de l'éclair, mais nos biais cognitifs faussent souvent notre façon de penser et nous amènent à prendre de moins bonnes décisions... Ce n'est qu'au cours des cent dernières années que la psychologie s'est intéressée à la façon dont le cerveau prend des décisions et à la manière dont notre esprit conscient intervient dans ce processus. Et la recherche montre que nous sommes tous victimes de biais cognitifs dans une large mesure... Cependant, tout n'est pas perdu : il existe des méthodes qui aident le cerveau humain à surmonter ces biais et à prendre des décisions plus équilibrées et mieux informées.
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