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Qu'est-ce que le développement personnel ? - Un plan de développement personnel (PDP) est un moyen de diviser vos objectifs en étapes réalisables et de suivre votre développement personnel global.

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Les caractéristiques - Un PDP doit être relativement court et succinct. Il doit servir de référence rapide ou de point de discussion et doit toujours être révisé régulièrement. Dans les prochaines diapositives, nous verrons pourquoi vous devriez créer un plan de développement personnel.

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Soyez clair - Votre plan peut être axé sur l'éducation, la carrière, les objectifs personnels ou un mélange des trois. Quoi qu'il en soit, le plan vous aidera à tracer votre chemin.

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Le bien-être mental - Des plans clairs favorisent également une bonne santé mentale et une satisfaction générale, car ils donnent un sens à l'orientation et à l'objectif. Examinons maintenant des exemples de cas où un PDP est particulièrement utile.

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Débutez un nouveau boulot - Si vous venez de prendre de nouvelles fonctions, les plans de développement personnel peuvent s'avérer particulièrement utiles pour vous préparer à la réussite et mesurer les progrès accomplis.

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Progressez dans votre emploi actuel - Un PDP peut vous aider à identifier les domaines dans lesquels vous avez des opportunités et vous permettre de tirer parti des ressources qui sont déjà à votre disposition en tant qu'employé.

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Le développement personnel général - Que vous soyez actuellement employé ou non, un PDP peut toujours être très utile. Il vous aide à définir ce qui est important dans votre parcours de croissance et à fixer des étapes pour y parvenir.

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Comment rédiger un plan de développement personnel - Il existe un cadre spécifique utilisé dans l'élaboration du PDP, dans lequel vous fixez des objectifs SMART (acronyme anglais de Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Time-Bound c'est-à-dire spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps en français). En structurant les objectifs de cette manière, il est plus facile de les gérer et d'en assurer le suivi.

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S: Specific (Spécifique) - Les objectifs spécifiques répondent à des questions telles que : "Qu'est-ce qui doit être accompli ? "Qui en est responsable et quelles sont les mesures à prendre pour atteindre l'objectif ?"

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M: Measurable (Mesurable) -

En quantifiant vos objectifs, il est beaucoup plus facile de suivre vos progrès et de savoir quand vous avez franchi la ligne d'arrivée.

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A: Achievable (Réalisable) - Il est temps de faire un petit bilan de la réalité. Les objectifs doivent être réalistes et il est important de se demander : "Est-ce que c'est quelque chose que je peux vraiment atteindre ?".

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R: Relevant (Pertinent) -

Pour que les objectifs soient pertinents, vous devez vous demander pourquoi vous vous fixez ces objectifs en particulier. Sont-ils en rapport avec l'objectif que vous vous êtes fixé ou avec votre vision de la croissance ?

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T: Time-bound (Limité dans le temps) - Pour être correctement mesuré, il est essentiel de savoir quand ces étapes commenceront, quand elles seront terminées et quand vous pourrez les réévaluer et éventuellement fixer de nouveaux objectifs.

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Étape 1: Se fixer des objectifs -

Réfléchir et décider de ce que l'on veut réaliser peut être la partie la plus difficile. Cette étape fournit une orientation claire et une structure pour le reste du plan.

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Étape 2: Prioriser ses objectifs -

Maintenant que vous avez défini vos objectifs, classez-les par ordre de priorité, puis fixez des mini-objectifs qui vous permettront de réaliser les grands objectifs.

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Étape 3: Se fixer des délais pour atteindre ses objectifs - Il est essentiel de savoir quand vous voulez atteindre un objectif, car cela vous motive à le réaliser. Vous pouvez travailler à rebours à partir de votre date d'échéance et planifier stratégiquement le moment où les différentes tâches sont nécessaires.

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Étape 4: Reconnaître les menaces et les opportunités - Considérez vos forces, les faiblesses que vous pouvez développer, les opportunités disponibles pour vous aider à atteindre vos objectifs et toute menace susceptible d'entraver vos progrès.

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Étape 5: Se développer - Une fois que vous savez ce qui peut vous aider ou vous gêner, vous pouvez élaborer un plan d'action sur la meilleure façon d'atteindre vos objectifs, y compris l'amélioration des compétences ou l'approfondissement des connaissances.

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Étape 6: Utiliser son réseau - Vous ne devez pas tout faire tout seul. Vos amis, votre famille, vos collègues et d'autres personnes sont là pour vous aider. La communauté est un atout précieux, ne manquez pas de l'utiliser.

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Étape 7: Mesurer ses progrès - Prendre le temps de réfléchir à ses progrès, qu'ils soient grands ou petits, est un excellent moyen de stimuler sa motivation et de rester concentré.

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Le développement personnel peut-il être un développement professionnel ? -

Le développement personnel peut tout à fait être synonyme de développement professionnel. En continuant à vous développer personnellement, vous gagnerez en confiance et serez en mesure d'utiliser de nouvelles compétences pour faire avancer votre carrière.

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Être ouvert à un retour d'information constructif - Si vous effectuez votre PDP dans un contexte professionnel, soyez ouvert aux commentaires constructifs d'un pair ou d'un responsable. Cela vous aidera à optimiser votre temps et vos efforts.

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Assurez-vous d'avoir l'espace nécessaire -

Un PDP peut véritablement changer votre vie professionnelle et personnelle. Réservez un temps spécifique à cet exercice et ne l'intégrez pas au hasard.

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Analysez votre PDP -

Un PDP peut faire l'objet d'un suivi au fil du temps, lorsque vous vous arrêtez pour voir ce que vous avez accompli et si cela correspond à vos objectifs SMART.

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Développement formel -

Les ateliers en ligne dirigés par des instructeurs compétents peuvent être un outil à utiliser parallèlement à votre PDP afin d'améliorer vos compétences et votre compréhension de nouveaux concepts.

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Le développement social -

Un autre outil à utiliser parallèlement au PDP est l'adhésion à des associations sectorielles et la mise en relation avec d'autres personnes dans votre domaine afin d'établir un réseau et d'obtenir un soutien.

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Le développement expérimental -

Mettez-vous au défi avec une pratique basée sur les compétences. En mettant vos nouvelles compétences à l'épreuve dans un scénario réel, vous apprendrez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

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Ne vous laissez pas submerger par le PDP -

Un PDP peut sembler une entreprise de grande envergure, mais en le divisant en petites étapes et en appréciant le chemin parcouru en cours de route, il devient beaucoup plus facile à gérer.

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Célébrez votre croissance personnelle ! - Il est important de célébrer vos réussites (et même vos échecs) au cours de ce processus, car il y aura des réussites et des échecs. Prendre le temps de reconnaître sa croissance est une étape clé dans l'élaboration d'un PDP.

Sources: (Indeed) (Atlassian) (The Predictive Index) (Medium) (High Speed Training)

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