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Obtenir l'adhésion du public -

Si vous êtes à la tête de votre entreprise, vous avez probablement une vision de la direction à prendre. Mais cela ne sert à rien si les personnes qui travaillent pour vous n'ont pas la même vision.

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Obtenir l'adhésion du public -

Si les gens n'adhèrent pas à la vision de l'entreprise, ils seront moins enthousiastes dans leur travail. Prenez le temps de vous assurer, sans forcer, que vos collaborateurs comprennent la vision de l'entreprise.

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Savoir qui travaille pour qui -

En tant que responsable, il est facile d'imaginer que toutes les personnes en dessous de vous travaillent pour vous. Cependant, il est beaucoup plus utile et productif de voir les choses dans l'autre sens.

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Savoir qui travaille pour qui -

Plutôt que de considérer vos employés comme des cibles de délégation, pensez que vous êtes là pour veiller à ce que tous les autres fassent correctement leur travail. Soyez toujours prêt à écouter et à fournir un retour d'information.

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Comprendre les individus -

Il est facile de tomber dans le piège de penser que tous les employés pensent de la même manière et sont motivés par les mêmes choses. En réalité, ce n'est pas du tout le cas.

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Comprendre les individus -

Vous obtiendrez une bien meilleure réponse de la part des employés si vous réalisez que chaque personne est différente et que chaque personne a besoin de différents niveaux de soutien pour différentes tâches.

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Être un cheerleader -

Les grands dirigeants ne se mettent pas en colère lorsque quelque chose ne va pas. Au contraire, ils se souviennent que des choses se produisent et ils essaient de trouver des moyens d'éviter que la même chose ne se reproduise.

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Être un cheerleader -

Dans le même temps, les dirigeants célèbrent les victoires. Veillez à féliciter votre équipe lorsque quelque chose va bien, et à la soutenir lorsque les temps sont plus difficiles.

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Faire en sorte que les gens se sentent valorisés -

On ne saurait trop insister sur l'importance de ce point. Vos employés ne donneront le meilleur d'eux-mêmes que s'ils ont le sentiment que leur travail, leurs compétences et leurs autres attributs sont appréciés à leur juste valeur.

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Faire en sorte que les gens se sentent valorisés -

Investissez du temps pour que vos collaborateurs se sentent importants, donnez-leur la possibilité de s'investir et encouragez-les dans leur développement professionnel.

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Faire preuve d'humilité -

Les bons dirigeants sont les premiers à comprendre qu'ils n'ont pas besoin d'être la personne la plus intelligente de la pièce. En fait, ils font tout le contraire.

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Être humble -

Si vous voulez être un grand dirigeant, prenez une bouchée d'humilité et entourez-vous d'experts qui en savent plus que vous. Ne soyez pas surpris qu'ils vous remettent en question.

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L'accent est mis sur les résultats -

Il est bien sûr important de célébrer les victoires et d'encourager les gens. Cependant, essayez de ne pas vous laisser guider par l'idée de recevoir vous-même des éloges.

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Se concentrer sur les résultats -

Les meilleurs dirigeants ne sont pas motivés par l'idée d'être crédités, mais plutôt par l'obtention de résultats clés. Se concentrer sur les résultats vous aidera à éliminer le bruit et à progresser.

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Rester fidèle à son éthique -

Il est important de se concentrer sur les résultats, mais pas au détriment de l'éthique. Essayez toujours d'éviter de compromettre vos principes en faveur d'un résultat particulier.

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Rester fidèle à son éthique -

Bien sûr, cela peut signifier que le chemin vers le succès est parfois plus complexe. Cependant, une lutte à court terme en vaut la peine pour obtenir des résultats éthiques à long terme.

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Être vulnérable -

En tant que dirigeant, il peut être tentant de ne pas montrer ses faiblesses, mais en fait, admettre ses fautes, aussi difficile que cela puisse être, est une grande force !

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Être vulnérable -

Le fait d'être prêt à montrer à vos employés que vous n'êtes pas parfait et de ne pas vous cacher de ce fait vous rendra plus compréhensible et améliorera vos relations avec eux.

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Accepter le succès -

Nous avons parlé de la célébration des succès de l'équipe, mais les grands leaders célèbrent également les succès des individus qui les entourent, y compris ceux qui pourraient venir prendre leur poste.

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Accepter le succès -

Il est extrêmement important de reconnaître les leaders en devenir, car toutes les entreprises ont besoin d'un plan de succession. Aidez à faire émerger la prochaine génération en vous engageant auprès d'elle et en l'encourageant.

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S'efforcer de s'améliorer -

Accepter que l'on n'est pas parfait et que l'on ne sait pas tout est une grande qualité chez un dirigeant. Se rendre compte qu'il y a toujours des domaines où l'on peut s'améliorer vous mènera loin.

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S'efforcer de s'améliorer -

Veillez à reconnaître vos faiblesses et, lorsque vous avez l'occasion d'apprendre quelque chose de précieux, écoutez. Ne vous reposez jamais sur vos lauriers - vous pouvez toujours faire mieux.

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Adopter de nouvelles idées -

Les grands dirigeants ne refusent jamais une nouvelle idée simplement parce qu'ils pensent qu'elle risque d'échouer. Bien sûr, faire les choses différemment est effrayant et comporte des risques, mais c'est une nécessité si l'on veut aller de l'avant.

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Adopter de nouvelles idées -

La prochaine fois que vous serez confronté à une nouvelle idée, n'hésitez pas. Adoptez une approche innovante et encouragez votre entourage à faire de même.

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Accepter l'échec -

Dans le même ordre d'idées, il est important d'adopter la bonne attitude face à l'échec. Il est facile de faire l'autruche lorsque les choses ne se passent pas comme on l'espérait.

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Accepter l'échec -

Cependant, les bons dirigeants utiliseront toujours l'échec comme une occasion d'apprendre. Aussi douloureux que cela puisse être, prenez toujours le temps de faire un bilan complet et d'apprendre ce que vous pouvez avant de passer à autre chose.

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Anticiper -

Les dirigeants ont tendance à passer beaucoup de temps à éteindre les incendies et c'est nécessaire, c'est vrai. Cependant, les grands dirigeants gardent toujours un œil sur l'avenir.

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Anticiper -

En plus de réagir au moment présent, essayez de penser à ce qui pourrait se passer demain, le mois prochain et dans un an. Penser à long terme est la marque d'un bon dirigeant.

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Bien communiquer -

Cela va peut-être sans dire, mais réfléchissez à la manière dont vous communiquez. La meilleure façon de communiquer en tant que dirigeant est de le faire régulièrement et respectueusement.

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Bien communiquer -

Essayez toujours d'être aussi clair que possible. Si les choses ne sont pas claires, les gens ne donneront pas le meilleur d'eux-mêmes. Une méthode de communication collaborative est une excellente idée : insistez sur le fait que vous travaillez en équipe.

Sources: (Forbes)

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